脚踏实地、深入广泛去调研.学习业务知识、管理学理论，去深刻思考调研得到的现象之后的本质原因.
最后才是用产品思维去抽象、建模，低成本出个demo去验证、看反馈调研.
企业管理信息系统实施的每个角色我都经历过，从研发到企业信息化系统实施的项目管理再到企业管理信息系统的产品设计，所以对企业管理信息系统的理解应该还是比较深的。
企业管理系统（下面简称企业应用）和C端产品差异还是比较大的，C端产品往往源于生活服务生活，大家日常多多少少都会接触到，只要找准方向，产品设计一般难度不大。但企业管理系统则不然，它需要你有一定的专业知识以及对企业管理有一定认知。
管理信息系统产品经理所需具备的需要专业性知识：
管理信息系统面向的领域或行业往往会有较大差异，在系统设计时需要予以考虑，这就需要你具备一定的专业领域知识，比如企业资金管理系统，就需要你对银行业务有所了解，而在设计供应链系统时，你要对进销存和成本结转有所掌握等等。
需要考虑个性化差异：
每家企业在管理方面都有所差异化，在落地过程中往往需要进行客制化开发，这也是企业信息化落地最大的风险。为了尽可能的降低这种风险，就需要相关产品设计人员在设计标准产品的时候尽可能予以考虑。一般常采用的方式有两种，一种是通过配置功能来实现这些个性化需求，尽可能的提供灵活的配置手段，以降低企业上线系统的开发量。另一种是通过预留接口、预留字段来提高开发效率，降低开发风险，来实现这些个性化需求。
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