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今天在抖音上刷一个小视频，居然是我家附近的一家理发店的，在抖音上招客，这种是做比较高端的，有各种各样的附加服务能挣更多的赚，还可以通过办卡的方式先收到未来的钱。 现在，在路边可以低成本做理发地摊，像菜市场这种地方有很多客流量，但这是赚辛苦钱，不一样的。
但并没有哪个更简单，都是全力以赴在做。 有的细节不全力以赴是看不到的，把人拉入圈子后，要把流量当人看，比如群发消息是会被大多数人忽略的，那就可以把消息伪装成单发的，比如对某个人发消息时前面加称胃，然后可以加上些上次聊过的内容，之后才是消息内容，这样别人看起来就像是单独对他发的，而不是群发的，这个过于细节，随着时间的变化会有变。
引流是需要成本的，我想计算这个成本比直接买流量的成本相差多少，但之后我对这个相差就不感兴趣了。 我有调研了解过，一个娱乐类流量基本属于泛流量，就2分或2毛一个，而一个B端流量却高达30元或以上，这一想就知道为什么了，比起粉丝的数量，质量更重要，要筛选更愿意花钱的到私域，在B端有一种用户，就是他只要收费的，免费的不要，以前我是以为抖音没有B端，但事实不完全对，抖音的用户量很多，就像全球30亿用户的Facebook里面什么人都有。
但这并没有用，为什么没有用呢，先不说10w流量价值多少钱，成本多少钱，收益多少钱。 就说这个10w流量给到你，钱一分不要全给到你，你要怎么样去经营，怎么样去引入自己私域，怎么样去变现，没有这个吞吐量，白给也是白给。
有很多好项目，他们不缺钱，他们有钱烧，可以在一般市场上获得用户，而一般市场的用户成本是很高的，通过一般市场推广得到用户，平均获得每个用户的成本是300元，这样的成本根本无法回本，是必死无疑的。 短视频、抖音，对于他们来说是条低成本获取流量的渠道，相对于一般市场推广来说，短视频几近无成本，不考虑引流的问题，假设就给到流量给他，那么他要怎么留存，引入私域，怎么转化，消不消化的了对他来说是个关键问题。
我曾经想过，为什么阿里、百度、腾讯他们的产品做出来就有大量用户，因为他们有这着一套成熟的招式，能把老产品流量变成新产品流量，能把平台流量变成新产品流量，这个的变成不意味着老产品或平台会失去什么，因为用户需求本身就多种多样的。 现在，这个对于很多好项目也一样的，他们没有流量，就算有流量，消化也是个问题。
现在有很多好项目他们都加入大头，然后把大头让给大头，很多我们市面上能看到的好项目背后都有大头拿着，今天传统互联网已经形成事实垄断。 现在小视频感觉还可以冲一冲。
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